本, 冨山和彦

選択と捨象「会社の寿命10年」時代の企業進化論 は 冨山和彦 によって作成されました 各コピー1760で販売されました. Le livre publié par 朝日新聞出版 (2015/6/19). Il contient 280ページ pages et classé dans le genre genre. Ce livre a une bonne réponse du lecteur, il a la cote 4.1 des lecteurs 13. Inscrivez-vous maintenant pour accéder à des milliers de livres disponibles pour téléchargement gratuit. L'inscription était gratuite.

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選択と捨象「会社の寿命10年」時代の企業進化論本ダウンロード - 内容紹介 「選択と集中」ではなく、「選択と捨象（しゃしょう）」。 「選択と捨象」とは、「あれかこれか」と選択した上で、 選ばれなかった事業や機能を「捨てる」ことを意味する。 単に集中するだけでなく、「捨てる」ことが重要なのだ。 ＪＡＬ、カネボウ、ダイエー、鬼怒川温泉、福島交通など── 企業再生の修羅場を知り尽くした著者だからこそ書ける、 「捨てる決断」から始まる日本再生の処方箋。 「捨てる決断」ができるリーダーが、日本経済の救世主になる！ 【目次】 はじめに――会社の平均寿命が短くなることは善か悪か？ 序章栄枯盛衰は企業の宿命 第1章会社がつぶれると、なぜ雇用が生まれるのか ●日本には企業の「新陳代謝」が必要だ ●なぜ「産業再生機構」は必要だったのか ●「共同体の論理」が企業を追いつめる 第2章「企業」がなくなっても、「事業」はなくならない ●事業を「捨てる」ことができない日本企業 ●事業を4プラス1に分類した「カネボウ再生計画」 ●「稼ぐ力」のある事業には必ず買い手がつく ●事業再生のカギを握るのは「社員の心」 ●社員の士気を下げた「事業の多角化」 ●事業の価値を「資産査定」の難しさ 第3章「偉大なる創業者」がいる会社が安泰とは限らない ●創業者の偉大さが裏目に出てしまったダイエー ●民間だけでは修復できない重篤な「市場の失敗」 ●「自主再建」に固執したダイエー経営陣 ●「市場」の論理が「会社」の論理に勝る 第4章継続すべき事業かどうかは「市場」が決める ●「規制緩和」に激しく抵抗したJAL ●公的資金の投入によって生じる「競争のゆがみ」 第5章地方企業の再生から学ぶ ――労働力が不足している「地方」には未来がある ●日本の労働者の7割が「Lの経済圏」で働く ●地方企業を集約すれば、「労働生産性」を上げられる ●新陳代謝を進めるには、穏やかな退出システムと再チャレンジしやすい環境が必要 第6章会社も、人も、進化し続けるものだけが生き残る ●「会社は必ず滅びる」を前提とした生き方 ●大学は「実践的な職業教育」も提出せよ ●高等教育の「三山構造」は世界的な趨勢 ●「事業を営むプロ」としての経営者を育成せよ おわりに――「捨てる力」が経済も個人も豊かにする時代 内容（「BOOK」データベースより） 「捨てる決断」ができるリーダーになれ!JAL、カネボウ、ダイエー、鬼怒川温泉、福島交通など―企業再生請負人が教える、「若くて小さい会社」にしかできないこと、「古くて大きい会社」だからこそできること。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 冨山/和彦 経営共創基盤(IGPI)代表取締役CEO。1960年生まれ。1985年、東京大学法学部卒。在学中に司法試験合格。1992年、スタンフォード大学経営学修士(MBA)。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、2003年の産業再生機構設立時に参画しCOOに就任。解散後、2007年、IGPを設立。現在、オムロン社外取締役、ぴあ社外取締役。経済同友会副代表幹事、財務省・財政投融資に関する基本問題検討会委員、内閣府・税制調査会特別委員、文部科学省・国立大学法人評価委員会「官民イノベーションプログラム部会」委員、経済産業省・「稼ぐ力」創出研究会委員などを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る選択と捨象「会社の寿命10年」時代の企業進化論を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。

によって 冨山和彦

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